如何应对负能量爆棚的自己

写在前面

最近真是好多负能量,工作做不完,赶着要上线,写完的代码质量不好,上线的代码又发现有bug,没有胃口吃饭,也没有心思睡觉。压力好大,做什么都没有心思。

发现功能上的问题,也不敢查资料去解决,因为怕耽误时间,这样反而耽误了更多的时间。

每天下班回家,我能感受到自己的双目无神,脑袋空白。还好住在表姐家,食住无忧,离公司又近。

有个朋友从上海来到深圳,新找了一份码代码的工作,没有周末每天加班,想找他一起游泳都没有时间。今年春节回家看到他身形消瘦,他说他在上海也是吃不下睡不着,现在在深圳估计也是同样的遭遇了。我跟他说,我现在有点像你的情况了。他说,你只是偶尔,而我是一直如此。

昨晚鬼使神差的看了一位故人的微博,记起来了很多大学的事情,即便历历在目,还是昨日之日不可留,在时光的海洋里,我们永远都是迷失的,再也找不回失去的那些时光。

和同学朋友一起创业把事情越做越大,估计很有乐趣吧。但是不是别人在创业,而你在打工呢?想一想又是负能量!不说这些了,还是完成这周的读书“任务”,现在我都把读书看做一种任务了。

卓有成效管理者的实践

在我的组织中,哪些重复出现的危机导致了戏剧性的事件?(问题)

还没有遇到类似情况。戏剧性就更难谈得上了,不知道你们有没有遇到过。

针对每种重复出现的危机,制定一套解决问题的流程,并且安排合适的人选负责流程的实施。然后定期检查,以确保该流程一直执行下去。(行动)

作者主要的思路是靠流程来解决问题,将以往的遇到的问题归纳总结,形成流程,以避免后期再犯。

我所在的组织中,“人际关系问题”是否占用了知识工作者的大部分时间?(问题)

没有遇到类似问题。

创造一个精干的组织,员工有活动的空间,还不会造成彼此的冲突。(行动)

 

我所在组织的知识工作者花费了相当多的时间用于开会吗?这些人能够学习和整合他们所需的知识并卓有成效地工作吗?(问题)

没有花相当多的时间开会,不过明显比上家公司开的会要多,事情又做不完,好无奈。整合知识因人而异。

如果某些群体成员开会过多,就将他们的工作予以合并。评估每次会议的目的,取消那些没有明确目的的会议。(行动)


我收到的信息是早已过时还是错误百出?如何保证这些信息更加准确呢?(问题)

没有。

这真的是管理者会遇到的问题了,不是我们一般员工遇到的问题。

采取措施确保你收到的信息既及时又准确,便于正确地采取行动。(行动)


我有方法来找出和整合个人可以自由支配的时间吗?如果有,是什么方法?我过去每星期能够抽出多长的个人自由支配时间呢?(问题)

我能自由支配的时间在周末,而且是在工作任务完成的前提下。这些问题又难又打击人啊。

利用记录时间和取消时间工作的过程,来安排出整块的自由支配时间。将你实际花费的时间与预想要花费的时间进行比较。确保优先考虑,并且安排最好的时间完成公司向你付酬所应当做的工作。(行动)


在使用大块自由支配时间的时候,我是否设定了优先顺序?(问题)

有的,一个按工作紧急程度,一个是兴趣爱好,一个难易情况。

对你认为重要和不愿意去做的事情,设定大块自由支配时间的最后期限。如果你发现这些期限已经过期,重新回到时间管理的三个步骤,找回已经损失掉的大块自由支配时间。

重要但是不愿意去做的事情,不做也得做。

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曾小乱

作者: 曾小乱

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